8月5日，用友建筑在浙江世貿君瀾大酒店舉辦2016年華東區客戶小年會，來自浙江本地及全國各地近300位政府領導、行業專家及建企客戶齊聚杭州西子湖畔，共話中國建筑業面臨的挑戰以及建企變革發展之道，共同探討中國建筑業的“生存、變革、發展”轉型升級之路。

抓住機遇  適應新常態

首先，大會由浙江省建筑行業協會會長趙如龍發表致辭演講。趙會長指出：目前中國建筑行業的整體生存環境不容樂觀。近年來，隨著國家基礎設施投資總量大幅度壓縮、勞務成本飆升、銀行緊縮政策，使開發商投資資金不足，面對突然而來的稅制改革感到了巨大的壓力。

浙江省建筑行業協會會長 趙如龍

同時“營改增”稅制改革對建筑企業的管理提出了更高的要求。長遠來看，“營改增”可以幫助企業從內部管理的源頭去變革。他建議，中國的建筑業應該逐步完善“四庫一平臺”建設，抓住機遇，適應新常態，嘗試“走出去”，參與“一帶一路”建設。建筑工業化、建筑產業現代化將是建筑企業轉型的必然法則。挑戰與機遇并存，困難與希望并存。

新建筑 新征程 新未來

用友建筑總裁何曉軍以“新建筑、新征程、新未來”發表主題演講�；仡櫫擞糜丫W絡在建筑行業辛勤耕耘的9年歷程，何總特別指出：以信息化服務和建企互聯網化服務為己任的用友建筑，是建企轉型升級中必不可少的單元之一，建筑行業是中國最大的產業之一，未來發展空間巨大。用友建筑沖著未來而來，用信息技術助推中國建筑行業的變革與現代化管理水平，依托中國建筑行業的不斷發展，相信用友建筑必將成為建筑行業企業信息化和企業互聯網服務的領導者。
 

用友建筑總裁 何曉軍

趨勢與互聯

上海攀成德企業管理顧問有限公司總裁 李福和

    這次會議，我們有幸請到中國建筑股份有限公司總經濟師、中施企協信息化工作委員會副主任魯貴卿先生。在魯總的發言中，他對中國制造2025進行了全新的解讀，提出了產業+互聯網和建筑業+互聯網的新理論。他同時強調，在建筑業信息化建設中，要通過管理信息化提升產品信息化的作用，二者相輔相成。最后，魯局一句“誰擁有信息互聯技術，誰就擁有未來”的精彩話語結束了本次演講。
 

中國建筑股份有限公司總經濟師 魯貴卿

用友建筑 管理信息化的第一選擇

                                      用友建筑資深專家 解彥輝

分會場  場場爆滿

下午分別從財務管控和業務管控設立了兩個分會場同時進行會議。分會場主題介紹了稅務管控、營改增一體化解決方案，共享服務、項目管理、一升特、移動應用、互聯網采購等相關精彩內容。同時多個客戶代表對用友建筑信息化成功案例進行了交流分享。 上午最后一個登場的嘉賓是用友建筑資深專家解彥輝。解總為到場的嘉賓介紹了用友建筑行業產品的解決方案。從3.0到4.0，用友建筑已經不再是一個財務軟件公司，目前所提供的是建筑行業全業務的一體化解決方案，除原先的財務、資金之外，還包括項目管理、質量、安全、成本、進度、稅務、數字工地等產品。用友建筑下一步將重點打造行業生產端的解決方案，這個過程中，移動技術更是必不可缺的內容，客戶可以通過手機將報表、項目進度等數據情況一網打盡，還可以關聯項目合同和項目經理，導航項目地點等，做好實時監控。 上海攀成德企業管理顧問有限公司總裁李福和從咨詢的獨特視角，分析中國建筑行業的發展。李總談到目前建筑市場處于下行趨勢，國家政策對建筑業會有很大影響，比如說營改增、工業化、PPP等內容�？偠�言之，一個基本的方向就是向市場化發展，堅信市場的力量。

會場外設有展示區，參會嘉賓根據感興趣的不同內容，在用友建筑專家顧問的協助下自主體驗，收獲頗豐。
 

    此外，本次大會還安排了走進浙江寶盛集團的參觀交流活動。浙江寶盛集團信息化以“整體規劃，分步實施”為方針，信息化建設已頗見成效。寶盛不僅全面梳理了業務流程，規范管理標準，統一編碼及入口，而且還實現了項目現場管理和材料管理可視化。同時，寶盛集團CIO沈峰先生還對推動信息化選型的落地以及如何消除工作人員開始的抵觸情緒做了專題分享。他同時強調，選擇一個長期的信息化合作伙伴，對于企業的長期發展是一件至關重要的抉擇。

經過一天半的會議及樣板參觀，2016年用友建筑華東區客戶小年會落下帷幕。參會者紛紛表示，依托中國乃至世界廣闊的建筑行業的市場空間，用友建筑必將成為建筑行業企業信息化和互聯網化的領導者！